用“图”说话:高效员工这样做

编辑:尝试网互动百科 时间:2019-12-13 14:20:28
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《用"图"说话:高效员工这样做》内容简介:在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用"图"说话:高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为武器,让自己的想法和思路变得更加系统有条理。借助与图形抓住问题的实质。
书    名
用"图"说话:高效员工这样做
作    者
西村克己
类    型
经济管理
出版日期
2012年8月1日
语    种
简体中文
ISBN
9787561363805
外文名
Efficient Staff to do So
译    者
李盛
出版社
陕西师范大学出版总社有限公司
页    数
201页
开    本
16
品    牌
书中缘

用“图”说话:高效员工这样做基本介绍

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用“图”说话:高效员工这样做内容简介

《用"图"说话:高效员工这样做》编辑推荐:职场圣经,让思路一瞬间变清晰的64种方法。贴近白领职场生活有实际指导意义。

用“图”说话:高效员工这样做作者简介

作者:(日本)西村克己 译者:李盛
  
  西村克己,1956年出生于日本冈山县,现任大学教授、企业经营顾问。西村克己于1982年东京工业大学修完工学经管专业研究生课程,后就职于富士胶卷公司。1990年进入日本综合研究所,担任研究组组长,主要负责个人企业经营顾问工作、员工进修培训与演讲等工作。自2003年起他担任芝浦工业大学研究生院工学管理研究专业教授一职,专业领域包括MOT(技术经营)、项目管理、经营战略、战略思维、图解思考等。曾出版过:《经营战略家的神速工作术》《快乐学习充满逻辑性的思考方式》《逻辑思考术入门》(中经出版)、《解说经营战略》(日本实业出版社)、《战略思考训练》(PHP研究所)、《成功人士都知道的高效工作术》(东洋经济新报社)等。

用“图”说话:高效员工这样做图书目录

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在整理思路之前
  01要理清思路,首先要动笔
  02重复“思考—书写—审视”的循环过程
  03增进左脑与右脑之间的交流
  04“发散—整合”是思考的基本方法
  05好的想法往往都藏在一些无聊想法的背后
  06用线将单词框起来,是“图解”的基础
  CHAPTER01
  将脑海中的东西全部写出来
  01通过头脑风暴拓展思考的范围
  02使用头脑风暴图可以看到“思维的框架”
  03头脑风暴图的实用范例:思考“增加金钱的方法”
  04使用双头脑风暴图同时围绕两个主题展开思考
  05双头脑风暴图实用范例:比较城市与乡村各自的优势
  06对双头脑风暴图进行“整合”的方法
  07展开无限联想——爆炸式头脑风暴图
  08爆炸式头脑风暴图实用范例:整理公司的改进方案
  CHAPTER02
  将分散的信息整理到一起——“分组归纳”
  01将相似的项目归为一类
  02通过分组归纳法对关键词进行总结
  03使用分组对分条项目进行整理
  04通过母类与子类进行分组
  05使用便签进行分组
  06分组归纳实用范例:整理“自己的强项”
  CHAPTER03
  在有限的时间内获取成果——确定“优先顺序”的方法
  01拥有大量信息时在重点项目上做好标记
  02难于确定优先顺序时,利用“消除法”进行选择
  03分五档评价选项的重要程度
  04按照“紧急程度的高低”对项目进行区分
  05使用矩阵确定工作的优先顺序
  06整理“前提条件”与“制约条件”,明确工作的方向
  07利用“着手顺序”确定优先顺序
  08“优先顺序”实用范例:思考企业经营中有待解决的课题
  CHAPTER04
  难以整合时,可以通过“类型化”进行整理
  01活用“关键词”“图形框”“箭头”
  02将重要内容集中到三项
  03使用箭头将“原因”与“结果”连接起来
  04使用“曼陀罗的艺术”拓展思考的范围
  05整理信息时要注意“大小关系”
  06使用便签纸绘制“分层图”
  07整理大量信息的分层图
  08用于策划书和报告书制作的“分层编号法”
  CHAPTER05
  整理信息用“矩阵”
  01确定坐标
  02便于整理信息的“箱型矩阵”
  03活用箱型矩阵
  04通过定位型矩阵把握相互关系
  05活用定位型矩阵的例题:机动车品牌定位
  06便签纸矩阵整理法146
  07表达“第三指标”的矩阵150
  08“三个指标的矩阵”实用范例:家电厂商的销售分析
  CHAPTER06
  提高每日工作效率的“步骤法”
  01在早晨处理完邮件后紧接着制定“ToDoList”
  02按照“全部→部分”“目的→手段”的顺序进行思考
  03在思考“方法”前先思考“输出”
  04将大件工作分为四个步骤
  05使用便签调整工作的开展
  06考虑对方的立场,开展工作
  07发现并消灭不合理、浪费、差异
  08充分活用时间的日程管理方法
  09高效召开会议的技巧
  10离开公司之前应该做什么
  CHAPTER07
  心情稳定与效率提高息息相关
  01整理杂乱心情的技巧
  02瞬间放松心情的技巧
  03上司交代工作的时候首先要确认的事情
  04用“两只眼睛”的多角度思维拓宽视野
  05准确把握未来的技巧
  06确保可以集中精力的时间技巧
  07避免遗漏信息的技巧
  08把闪念留在记录里
  09消除琐事的技巧
  10说服自己不要对小事耿耿于怀

  
词条标签:
文化 出版物